Museo y archivo del Trueque. La historia de la Red Global de Trueque y el Club de trueque.
12/30/2010
LA FILOSOFÍA DEL CLUB DEL TRUEQUE...EN POCAS PALABRAS POR... Horacio Covas
12/19/2010
LA TERCER OLA
El amanecer de esta nueva civilización es el hecho más explosivo de nuestra vida.
(...)La Humanidad se enfrenta a un salto cuántico hacia adelante. Se enfrenta a la más profunda conmoción social y restructuración creativa de todos los tiempos. Sin advertirlo claramente, estamos dedicados a construir una civilización extraordinariamente nueva. Este es el significado de la tercera ola.
(...)Disgregando nuestras familias, zarandeando a nuestras economía, haciéndo saltar en pedazos nuestros valores, la tercera ola afecta a todos. Pone en cuestión todas las viejas relaciones de poder, los privilegios y prerrogativas de las comprometidas elites de hoy, y proporciona el trasfondo sobre el que se librarán mañana las luchas claves por el poder.
(...) La tercera ola trae consigo una forma de vida autenticamente nueva en fuente de energía diversificada y renovables, en métodos de producción que hacen resultar anticuadas las cadenas de montaje de la mayor parte de las fábricas, en nuevas familias no nucleares, en una nueva institución que se podría denominar "el hogar electrónico", y en escuelas y coporaciones del futuro radicalmente modificadas. La civilización naciente escribe para nosotros un nuevo código de conducta y nos lleva más allá de la uniformización, la sincronización, y la centralización, más allá de la concentración de energía, dinero y poder.
Esta nueva civilización, al desafiar a la antigua, derribará burocracias, reducirá el papel de la nación-Estado y dará nacimiento a economías semiautónomas en un mundo postimperalista. Exige Gobiernos que sean más sencillos, más eficaces y , sin embargo más democráticos que ninguno de los que hoy conocemos. Es una civilización con su propia y característica perspectiva mundial, sus propias formas de entender el tiempo, el espacio, la lógica y la causalidad.
Por encima de todo, como veremos, la civilización de la tercera ola comienza a cerrar la brecha histórica abierta entre productor y consumidor, dando origen a la economía del "prosumidor" del mañana. Por esta razón, entre muchas otras, pdría resultar-con un poco de ayuda inteligente por nuestra parte- la primera civilización verdaderamente humana de toda la Historia conocida.
Fragmento del primer capítulo del libro "La Tercer Ola", de Alvin Toffler
11/30/2010
¿QUE ES LA ABUNDANCIA SUSTENTABLE?
Con este destino fundamental, tenemos el derecho natural de contar con justas posibilidades para el desarrollo de nuestras auténticas capacidades sin que la falta de dinero sea un obstáculo para ello.
(...) Es importante comprender que la "Abundancia Sustentable"no es un estado, sino un proceso. Para participar en él debemos:
- Entender las premisas en las que se basa el actual sistema monetario.
- Tomar conciencia de la existencia de otros sistemas monetarios capaces de cumplir funciones para las cuales las monedas nacionales convencionales, han demostrado ser ineficaces.
- A partir de esta comprensión, elegir con fundamento que monedas se han de usar para los distintos tipos de transacciones, y estas elecciones dependerán de la clase de relación, (recíproca o competitiva), que querramos establecer con la otra parte en un intercambio dado.
11/18/2010
EL TRUEQUE, UNA ECONOMÍA COMPLEMENTARIA
LO FLEXIBLE Y LO FLUYENTE
11/11/2010
EL ORIENTADOR FRENTE A LOS CONFLICTOS COTIDIANOS
Entre estos conflictos podemos encontrar:
- Rumores
- Crticas
- Enojos
¿Y cuáles deberían ser las características de nuestra participación?.
Lo más enriquecedor para el grupo sería, tener :
- Actitud de servicio
- Actitud conciliadora
- Objetividad
- Empatía
- Comprensión
- Paciencia
Cuando se necesite obtener detalles de la situación a resolver, reemplazaremos el "¿porque?"por el "¿para qué?, ¿de qué te sirve esta actitud?, ¿qué te está pasando?, ¿qué resolvemos de esta forma?, ¿a qué otra situación te recuerda?, ¿qué me está mostrándo de mí, el otro?, ¿necesitás sacar alguna ventaja de los resultados de la resolución de este conflicto? Estas preguntas también nos pueden ser útiles a nosotros como autoridad, cuando sintamos que la situación nos desborda.
Si sentimos que estamos perdiéndo el control de la situación , podemos posponer la conversación para otro momento, cuando el estado de ánimo general este predispuesto para una resolución positiva o delegaré la tarea, si es nuestro ánimo el que se encuentra alterado. Podemos también delegar la tarea.
Conflictos específicos:
RUMORES:
Nos remitimos a la fuente con objetividad, sin involucrarnos. Preguntaremos y repreguntaremos, recordándo que cada persona encara la vida desde su realidad, con una coherencia propia. Y esta es nuestra tarea, descubrir los distintos puntos de vista y lograr acuerdos y consensos. Todos merecemos ser escuchados y comprendidos.
CRÍTICAS
Trabajaremos para pasar de la crítica al análisis objetivo de la situación. Y preguntaremos:¿ que te ha llevado a actuar de este modo?. ¿has cometido algún error en tu vida?, y si fue asi, entonces, ¿tienes autoridad para involucrarte en la crítica hacia otra persona o tomar partido de ella?. Podría estar ocultándo celos, envidia, rencor, resentimiento?
ENOJO
Todo supuesto será analizado, trabajándo para descubrir qué diálogos internos llevaron a determinadas conclusiones. Si no hay certeza de lo sucedido, se alentará el diálogo entre las partes involucradas o se mostrará la situacion desde otro punto de vista.
Y preguntaremos: ¿qué se esconde detrás de un enojo?...miedos, culpas, tristezas, dolor, temor a quedar expuestos, a no ser amados, a dejar de pertenecer, etc?. Actuamos para sacar a la luz lo oculto, iluminando nuestras sombras.
REQUERIMIENTO DE SOLUCIONES RÁPIDAS
Estimularemos la elaboración de soluciones entre todos. No daremos respuestas. Preguntaremos y repreguntaremos. En un modelo autogestivo evitaremos las críticas sin propuestas.
Susana Rivano....................................
11/04/2010
LA AUTORIDAD EN UN MODELO AUTOGESTIVO
El autoritarismo se impone, se relaciona con el Miedo, la desconfianza, la falta de respeto. Lo requiere el modelo paternalista para funcionar como tal.
AUTORIDAD ORIENTADORA/POSIBILITADORA
Esta autoridad es:
- Paciente:Respeta los tiempos del otro y conoce sus necesidades porque se conoce. Comprende, disciplina progresivamente para que el objetivo acordado se pueda concretar.
- Escucha activa: Anulará los diálogos internos para poder practicar la empatía (ponerse en el lugar del otro). Esta actitud hace saber a la otra persona cuán importante es y cuanto se la valora. Será sincera, concreta y práctica en sus elogios.
- Humilde:No es desconocer sus aptitudes, sino ser agradecidos con quienes colaboraron para que sean lo que son. Es auténtica, sin pretensiones, ni arrogancias ni privilegios. "LA HUMILDAD NO ES MÁS QUE EL CONOCIMIENTO VERDADERO Y PROFUNDO DE MI MISMO Y DE MIS LIMITACIONES".
- Respetuosa: Íntegra, sincera, generosa, identificada con la necesidad del otro. Cuida a las personas con las que trabaja. Tiene en cuenta sus legítimas y profundas necesidades y ayuda a que se cumplan sus aspiraciones, encausando sus capacidades. Se es merecedor de respeto por ser seres humanos. Se es importante, valiososy único.
- Comprensivos: No guarda rencor porque sabe que no es perfecta. Toma de las experiencias los aprendizajes correspondientes.
- Honesta: Tiene un comportamientos libre de engaños y consagrado a la verdad. Acompaña a las personas para que logren tener prespectivas claras y reales, haciéndose responsables de los compromisos asumidos. Es justas y equitativa. Reacciona previsiblemente.
- Comprometida: Es responsables de sus desiciones. Responde acorde a los compromisos asumidos. tiene pasión por la gente, el equipo y la tarea.
CUANDO SOMOS AUTORIDAD POSIBILITADORA/ORIENTADORA, ESTAMOS NECESARIAMENTE LLAMADOS A DAR LO MEJOR DE NOSOTROS, TENIÉNDO COHERENCIA ENTRE LO QUE PENSAMOS, DECIMOS Y HACEMOS.
Susana Rivano
10/26/2010
RECREO CON POESÍAS
10/12/2010
LOS DOCE PRINCIPIOS DE LA RED GLOBAL DE TRUEQUE
- Nuestra realización como seres humanos no necesita estar condicionada por el dinero.
- No buscamos promover artículos o servicios, sino ayudarnos mutuamente a alcanzar un sentido de vida superior mediante el trabajo, la comprensión y el intercambio justo.
- Sostenemos que es posible reemplazar la competencia estéril, el lucro y la especulación por la reciprosidad entre las personas.
- Creemos que nuestros actos, productos y servicios pueden responder a normas éticas y ecológicas, antes que a los dictados del mercado, el consumismo y la búsqueda de beneficio a corto plazo.
- Los únicos requisitos para ser miembros de la Red Global de Trueque son: asistir a las reuniones grupales, capacitarse y ser productor y consumidor de bienes, servicios y saberes en el marco de las recomendaciones de los Circulos de Calidad y Autoayuda.
- Sostenemos que cada miembro es el único responsable de sus actos, productos y servicios.
- Consideramos que pertenecer a un grupo no implica ningún vínculo de dependencia, puesto que la participación individual es libre y extendida a todos los grupos de la Red.
- Sostenemos que no es necesario que los grupos se organizen formalmente de modo estable, puesto que el carácter de red implica la rotación permanente de roles y funciones.
- Creemos que es posible combinar la autonomía de los grupos en la gestión de sus asuntos internos, con la vigencia de los principios fundamentales que dan pertenencia a la red.
- Consideramos recomendable que los integrantes no respaldemos, patrocinemos o apoyemos financieramente -como miembros de la Red- a una causa ajena a ella, para no desviarnos de los objetivos fundamentales que nos unen.
- Sostenemos que nuestro mejor ejemplo es nuestra conducta en el ámbito de la Red y en nuestra vida fuera de ella. Guardamos confidencialidad sobre los asuntos privados y prudencia en el tratamiento público de los temas de las Red que afecten su crecimiento.
Creemos profundamente en una idea de progreso como consecuencia del bienestar sustentable del mayor número de personas del conjunto de las sociedades.
Recomendamos la presencia de las doce principios en toda capacitación , reflexionando sobre ellos, dandole aplicaciones cotidianas y prácticas, EVITANDO de esta forma que se trasformen en un material solamente necesario de memorizar, como requisito para ingresar a la Red.
En general, los doce principios nos invitan a buscar nuevas y creativas soluciones a los viejos problemas, revalorizando la ética, la reciprosidad, la equidad, la CULTURA DEL TRABAJO, la participación activa en la construcción y el cuidado respetuoso de este nuevo modelo autogestivo. Es nuestro. Es nuestra decisión mejorarlo. conservarlo o destruirlo. Depende solo de nuestra responsabilidad (dar las respuestas adecuadas a los compromisos asumidos).
SUSANA RIVANO.
9/30/2010
NUEVAS IDEAS, NUEVOS MODELOS, NUEVAS PALABRAS...¡NUEVAS FORMAS DE EXPRESARNOS!
9/21/2010
EMPRESA SOCIAL
Cuando en la Red hablamos de lucro, especulación, beneficio a corto plazo, parecería que nos estamos refiriendo a una cuestión principista, como si nos hubiéramos puesto de acuerdo en que tenemos que actuar de esta manera, por principios. aunque en definitiva terminemos hablando de principios, estos tienen que ver con una concepción política, económica y social que no la podemos soslayar.
9/15/2010
RELACIONES AUTOSUFICIENTES
9/10/2010
AUTOSUFICIENCIA EMOCIONAL
9/02/2010
TRADICIONES DE LA RED GLOBAL DE TRUEQUE
- La Red Global de trueque (RGT), es un sistema de interrelación de prosumidores (productores y consumidores al mismo tiempo), que comparten una serie de principios éticos, tradiciones y pautas.
- Los participantes del sistema están organizados en una rted informal. La misma no está afiliada a ningún partido político, religión o institución alguna. No desea intervenir en controversias, ni respalda ni se opone a ninguna causa. No persigue objetivos vinculados al lucro o al poder y no requiere de instituciones formales para su funcionamiento.
- No se cobran cuotas sociales ni de ingreso en dinero. Solo una colaboración para el mantenimiento de las instalaciones.
- en la red no hay empleados, patrones ni socios, todos son prosumidores (productores y consumidores) que han reconocido la necesidad de una interdependencia amigable y solidaria para realizarse plenamente.
- Una de nuestras más importantes tradiciones es favorecer la plena participación de toda persona dispuesta a trabajar pa el bien común. Sin embargo quien falle con los compromisos asumidos se estará autoexcluyendo
- La información, capacitación, y acceso a los bienes y servicios que se fgeneran dentro de la red esán decentralizados y cualquier prosumidor tiene el derecho a hacer uso de ellos.
- No es recomendable emplear dinero en nuestros intercambios, ni siquiera en forma parcial. Cualquier operación por suma monetaria, debe ser alcanzada por las regloas de la econmía formal, pagos de tibutos, aportes previsionales, etc.
- Los costos monetarios de los insumos no disponibles en la red debieran ser asumidos por el productor. Si fueran excesivos, este podrá fijar un cupoadecuado. En el caso de los oficios técnicos, el cliente se hace cargo del costo de los materiales de construcción, pintura, cables, repuestos, etc.
- La red utiliza para los distintos intercambios herramientas simbólicas llamadas "créditos". Los mismos son facilitadores de la sinergia grupal y se diferencia netamente del dinero por sus características, función, límites legales y restricciones de uso.
- Los créditos son parte inseparable de un sistema que incluye tareas de organización, capacitación, redistribución de recursos, relaciones con la comunidad, etc., un servicio que se brinda mutua y solidariamente a un grupo de personas que eligieron esta alternativa como respuesta legítima a la exclusión social y económica quew estaban sufriéndo, una iniciativa reponsable y respetuosa de las leyes vigentes. Su objetivo es mejorar la calidad de vida en las comunidades donde se practique.
- Cualquiera puede emitir vales, nadie está obligado a emitirlos ni a recibirlos.
- El Club de Trueque es un submercado permeable al mercado convergente y no está divorciado de la dinamica de la Economía Global. Debe ser una aspiración para que sus integrantes interactuen en ambos para darle riqueza a la labor individual de cada persona.
Programa de Autosuficiencia Regional.
8/20/2010
MAS MATERIAL PARA REFLEXIONAR...
Indudablemente la respuesta es trabajar, porque mediante el trabajo podemos obtener dinero y con él hacer lo que a cada uno de nosotros nos gusta. Pero no siempre el ganar dinero nos conduce a la cumbre de nuestras mayores y mejores realizaciones, porque las actividades que así se generan deben responder a un mundo de apariencias y exigencias imprevisibles para el ciudadano comiçún, como lo ocurrido a miles de kilómetros en la Bolsa de Hong Kong, Wall Street o San Pablo
Por lo tanto lo que debemos plantearnos como objetivo es HACER LO QUE NOS GUSTA y de ello obtener los suficientes beneficios para vivir honestamente sin engancharnos en la cadena de acumular más y más para llegar a ser devoradores consumistas.
En realidad, solo pretendenos ser personas y vivir bién como tales.
Ante estos planteos surge la Red Global de Trueque, donde un conjunto de ciudadanos deciden seguir con las actividades que su rol dentro de la sociedad le asigna, pero con el incentivo de descubrir y dar formas a ideas, técnicas y habilidades nuevas para lograr que el dinero deje de ser un escaso intermediario del que cada uno depende irremediablemente.
La Red se manifiesta a través de sus clubes y en ellos se pone en práctica la revalorización de la persona y se comprueba que los socios utilizan servicios y productos de otros socios, resolviéndo situaciones cotidianas sin tener que "meter la mano en el bolsillo"
(...)El Club no posee patrones ni empleados, su funcionamiento no está regido por normas que excluyan a sus miembros o los condicionen por el pago de cuotas, pero tenemos pautas éticas de conducta que nos da una visión global de como producir y como superarnos, como por ejemplo la actitud de no dañar, por acción u omisión, a terceros o a cosas. A través de estas acciones creamos un sistema de reciprocidad e independencia que nos conduce al ahorro y porque no, a la diversión.
¿EN QUE CONSISTE ESTE TRABAJO MANCOMUNADO?
Consiste en que cada uno de los miembros de este club desempeñe eficazmente (bjo su propia responsabilidad) una actividad y que la realice por elección propia para desarrollar en el tiempo y forma que él mismo considere oportuna.
(...)Tampoco los comercios quedan fuera del modelo, aquellos socios que son dueños de un local o comercio (...) que le han caído las ventas, puede intercambiar mercadería que él mismo determinará.(...).
INSTRUMENTOS PARA PROMOVER EL BIENESTAR.
Empresas Virtuales:
Es una vinculación de dos o más socios con la finalidad de realizar una producción mayor y/o mejor como resultado de uan combinación de sus actividades. Es suerte de vinculación no contractual, surge en las Escuelas de Capacitación en la etapa de crear grupos de trabajo, para emplear una técnica creada en la red que denominamos "Círculos de Calidad y Autoayuda". Eso es lo importante, no solo la ayuda a nivel material, sino una realización a nivel personal de cada uno de los agentes que interactúan.
Podemos afirmar que para integrar este sistema amigable, no solo necesitamos aportar trabajo, sinorealizarnos como seres creativos.
Ser CREATIVO significa tratar de encontrar dentro del sistema todos los ingredientes para mentenerse como persona activa y en cambio de la propia realización personal. La falta de creatividad es la que nos lleva a la resignación y la sumisión de creer que nuestra vida está en manos de economistas administradores de números, que simplemente utilizan calculadoras y complicadas ecuaciones, intentan proponer nuevas soluciones. Ellos podrán determinar con máxima precisión si dos más dos son cuatro. Pero no saben crear cinco. Los economistas administran mejor o peor lo ya creado, pero dificilmente producirán lo nuevo.
(...)Como bien se dejó aclarado anteriormente el SER CREATIVO, no solo se refiere a los insumos. puede referirse también al uso de servicios.(...)
GRUPOS DE AUTOAYUDA
En principio notamos que estamos tan acostumbrados a manejarnos con dinero, que la transacción se hace dificil. Mucha gente necesita ver dinero, necesita esa gratificación psicológica que da tener dinero en el bolsillo.
Sabemos que antiguamente , cuando comenzó la agricultura, para el hombre tener la despensa llena, le hacía sentir más libre, más respaldado, más seguro, luego fue el oro, el medio de todas las satisfacciones y luego el dinero.
Y hoy, si no tenemos dinero nos sentimos desprotegidos, y esa desprotección psicológicalleva a las personas a que se depriman, se enfermen, manifiesten sus miedos y sus agresiones.
¿Cómo trabajamos la parte psicológica?.¿Cómo lograr ese crecimiento personal?.
El Club es un grupo de autoayuda empresario. Comparativamente lo que en otros grupos es reunuirse a trabajar las consecuencias del alcohol o cualquier tipo de probleática, acá tratamos de ayudarnos a nosotros mismos para ser más creativos, para disfrutar más de la vida, para aprovechar los recursos que tenemos.
Para empezar, las personas interesadas asisten a una primera charla(...)donde obtienen una idea general a cerca del Club o bien adquieren este conocimiento por medio de mateerial bibliográfico
proporcionado y/o eleborado por miembros de la Red. Luego ya dispuesto a participar, asiste a grupos reducidos de trabajo.(...)
(...)Los Círculos de Calidad y Autoayuda son grupos que se reúnen para charlar e intercambiar ideas sobre cuestiones de calidad y emprendimientos sustentables; aquí el aspecto humano es el ingrediente primordial porque como el Club es una asociación sin fines de lucro, donde como asociación humana, todo lo que se logre es lo que nosotros ponemos en el sistema. Si no ponemos nada, es dificil obtener algo.
Prof. Horacio Covas.
Este material fue publicado en Noviembre de 1997, en el periódico "Red Global de Trueque",propuesta del Programa de Autosuficiencia Regional, a partir de un convenio firmado con el diario "El Sol" el 22 de Octubre de 1997 en Quilmes .
8/17/2010
Material para la reflexión grupal
La situación cambiante de los nuevos tiempos, nos exige respuestas innovadoras, rápidas y creativas y para poder lograrlo...
- Trabajaremos para descubrir que se enconde detrás de nuestro miedo al futuro, a la soledad, a lo nuevo, que nos paraliza y nos impide desarrollar todo nuestro potencial y dar nuevas respuestas a los viejos problemas.
- Nos flexibilizaremos ante el conflicto, acordando, consensuando, logrando así nuevas propuestas que llevaremos a la practica con firmeza.
- Nos sumergiremos en las experiencias, viviéndolas intensamente, para tomar de cada una de ellas las enseñanzas correspondientes.
- Recurriremos al coraje, asociado a la fe, a la esperanza, a la autoestima, a la autogestión y a la fuerza dada por el deseo de concretar nuestros sueños.
- Rescataremos la dignidad del trabajo creativo, estimulando el descubrimiento de nuestro próposito, vocación, misión, etc.
- Viviremos responsablemente, dando respuestas adecuadas a los compromisos asumidos, sin justificar nuestra inacción o nuestro accionar incorrecto, por la inercia o la corrupción de los demás.
- Seremos trasformadores de los conflictoas en la mejor forma de conocernos,del resentimiento en lección de vida y de la crisis en una oportunidad de crecimiento.
- Aprenderemos a disfrutar de la satisfacción que nos da cubrir nuestras necesidades con el producto de nuestro trabajo elegido y no de nuestro trabajo obligado, de donde surgen traiciones, desleltades y conductas renidas con lo ético .
- Trabajares la transición entre el modelo paternalista y el autogestivo.
Todo material utilizado para la reflexión grupal, podría ser entregado a la entrada de los lugares de encuentro, fijando luego, una fecha para el encuentro .
8/10/2010
SOBRE LAS CAPACITACIONES
OBJETIVOS:
Lograr la comprensión de una realidad en contínuo cambio, a través de la reflexión y la trasmisión respetuosa de nuevos contenidos, para que los participantes en esta experiencia, sean transformadores y sostenedores de un nuevo modelo cultural, donde la ética, la confianza, el respeto, la reciprosidad, la creatividad, la cultura del trabajo elegido, la convivencia con la diversidad, la ecología, la responsabilidad, el compromiso, el Amor en todas sus manifestaciones, sean valores no negociables.
CONTENIDOS.
Por ser esta una experiencia autogestiva, sería deseable que la selección de los contenidos, se realice en forma democrática y participativa. Es importante incluír temas relacionados con la problemática del ser humano en transición, considerandolo como una totalidad.
DINÁMICA ORGANIZATIVA.
Es fundadmental que estas capacitaciones sean PERMANENTES Y CONTÍNUAS, organizadas en módulos semanales, quincenales o mensuales segun las necesidades organizativas de cada zona, que comiencen y concluyan en el día, para que así el ingreso pueda realizarse en el momento requerido por la necesidad de participación. La fecha de ingreso es...hoy.
A QUIEN VA DIRIGIDA.
A toda persona que desee imgresar y permanecer.
EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LAS CAPACITACIONES, ESTÁN DIRECTAMENTE RELACIONADAS CON LA IDONEIDAD, RESPONSABILIDAD Y EQUIDAD DE LAS PERSONAS QUE ESTÁN A CARGO DE TRASMITIR LOS CONOCIMIENTOS
Este modo de capacitar, fue aplicado, como prueba piloto, en la localidad de Cañuelas, provincia de Buenos Aires, a fines del 2001. En esta experiencia, se evaluaba solamente a los prosumidores que ejercerían tareas organizativas. A los demás participantes se les otorgaba un certificado de asistencia, válido hasta su evaluación. Los evaluados y los asistentes podían seguir estándo presentes en las capacitaciónes, ya sea para aportar experiencia, para continuar reforzando sus conocimietos, o para hacerse cargo de nuevos grupòs.
8/04/2010
¿Qué nos ofrece el Club de Trueque?
NO NOS DA DE COMER...NOS NUTRE.
Y...¿QUÉ ES?
Es un lugar para ofrecer lo mejor de nosotros.
Es un lugar donde no necesitamos especular.
Es un lugar donde no compramos ni vendemos...intercambiamos para cubrir necesidades.
Es un lugar donde no necesitamos acumular.
Es un lugar donde exigimos no ser engañados porque no engañamos.
Es un lugar donde somos solidarios en la acción.
Es un lugar donde la palabra empeñada es un compromiso.
Es un lugar donde no es necesario tener dinero para sentirnos valiosos.
Es un lugar donde...LE DAMOS UN NUEVO SENTIDO A LA VIDA.
Y ...¿QUE SE TRUECA EN EL TRUEQUE?.
- Impaciencia por paciencia.
- Enojo por comprensión.
- Inercia por acción.
- Aislamiento por participación.
- Dependencia por protagonismo.
- Control por responsabilidad.
- Indiferencia por compromiso.
- Injusticia por equidad.
- Engaño por honestidad.
- Palabras por hechos.
- Traición por lealtad.
- Lo conveniente por lo correcto.
- Impulso por reflección.
- Críticas por propuestas.
- BENEFICENCIA POR LA CULTURA DEL TRABAJO.
Material utilizado en la capacitación desde el año 1998 hasta el 2000
7/23/2010
Caracteristicas de la organización en Red
-Las redes revalorizan lo pequeño y la escala apropiada para que las personas puedan ser partícipes responsables dentro de la comunidad.
-Son descentralizadas, horizontales y extremadamente democráticas, carecen de conducción o jerarquías. No hay forma de predecir o inducir comportamientos, no hay líneas de conducción, niórdenes pasadas por la cadena.
-El principal producto de las redes es el procesamiento de la información, trasmitida medainte canales de confianza y el compromiso compartido.
-Las redes son buenas para discernir e introducir cosas e ideas completamente nuevas.
-Son informales, ni siquiera están registradas.
-Carecen de fondos. Sus miembros pagan el costo de su propia participación, compartiéndo gastos mínimos, sin cobrar cuotas societarias.
-Las redes no tienen empleados pagos ni cuentan con burocracia de especialistas.
-Las redes argumentan sobre la base de términos éticos y morales, antes que sobre posiciones legales, científicas o económicas.
-Las redes originan el cambio social, encontrándo soluciones imaginativas a problemas comunes, allí donde las mewdidas centralistas resultan lentas o infructuosas.
-Las redes funcionan sobre elevadas medidas de reciprocidad.
-Las redes están basadas en la comunicación directa entre susu integrantes.
Bayron Kenned
6/29/2010
Frase y reflexiones que acompañaron nuestra experiencia
"Al desaparecer la distancia entre el productor y el consumidor, cambia la esencia y las leyes del mercado."
Alvin Toffler
"Con el prosumo, la cuestión no pasa entre "ocio y trabajo", sino por "trabajo pago o trabajo autogestionado", elegido desde lo placentero..
Alvin Toffler
"El trueque no me da de comer...¡ me nutre !"
Susana Rivano
"Hoy el individuo es más vulnerable, porque sabe más de poco y menos del TODO
Horacio Covas
"En las organizaciones en red se van encontrándo se van encontrando soluciones para si mismo y fortaleciéndo el sentido de solidaridad y cooperación, necesarios
para transformar la sociedad.
Horacio Covas
"Seamos elementos de trasformación, empleando palabras suaves con argumentos fuerte".
"Si amamos lo que hacemos crearemos belleza y alcanzaremos a trabajar en lo que amamos".
"El trueque renacerá y perdurará, cuando lo integren personas que hayan accedido a una nueva forma de ver la realidad, a un nuevo nivel de conciencia, para quienes la honestidad, el respeto, la confianza y el amor a la tarea elegida, sean los valores que se esté dispuesto a rescatar y a consolidar."
Susana Rivano
"Todos podemos contribuir con algo, todos tenemos la capacidadde ser solidarios, todos tenemos la capacidad de nosotros y de los demás.
Por eso, cuando eso suceda, cuando cada uno de nosotros encuentre "su estrella de mar", estoy seguro que seremos capaces de cambiar la humanidad".
Ing. Rafael Kohanoff
Secretario de promoción social
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (1998)
"Todo ideal representa un nuevo estado de equilibrio entre el pasado y el porvenir"
Jose Ingenieros
3/24/2010
Bienvenido al Museo del trueque
Y rápidamente surgieron las respuestas:
Para preservar el patrimonio de la experiencia Argentina más importante de los últimos tiempos, quien marcó un antes y un después en el corazón y en la historia de sus habitantes y porque no del mundo. Y para que nuestros hijos y las generaciones venideras conozcan su evolución, aspectos desconocidos, los acuerdos novedosos, anécdotas, pequeñas historias de vida y errores cometidos.
Una vivencia única e irreproducible para la evolución y madurez como seres humanos comprobando que los sueños se pueden concretar sin la necesidad prioritaria del dinero.
¿Cómo se armó este proyecto? La idea fue propuesta por Rubén Ravera en la Comisión Directiva del AAPAR y las circunstancias hicieron que fuera yo la persona que con constancia, ganas y mucho amor lo llevara a la práctica.
Podría decir que el material “se puso al servicio” del objetivo: contar la historia de este fenómeno para que pueda, como el Ave Fénix, resurgir de las cenizas, ya que no hay muerte sin resurrección ni resurrección sin muerte, por lo menos así sucede en la naturaleza. La muerte no es un punto de llegada, sino de partida.
¿Qué podemos encontrar en este Museo / Salón de Exposiciones?
* Entrevistas y artículos de Horacio Covas, Carlos De Sanzo y Rubén Ravera desde 1995 al 2002.
* Microemprendimientos.
* Acuerdos y experiencias especiales.
* El trueque en el interior.
* La repercusión e influencia en el exterior.
* Experiencias similares en America y Europa.
* Más de 350 bonos de intercambio diferentes de distintas zonas, redes y subredes.
* Acciones en el area de la cultura, el arte y el tejido social.
* La capacitación en las distintas etapas de la Red.
* Publicaciones periódicas regionales, locales y “nodales” desde sus comienzos hasta la actualidad.
* Archivo periodístico cronológico.
* Encuentros organizados conjuntamente con entes gubernamentales y municipales.
* Seminarios y talleres realizados en el país y en el extranjero con la participación de Horacio Covas, Carlos De Sanzo y Rubén Ravera.
* Material de consulta y estudio.
Y después del Museo ¿qué? . . .
Si respetemos y aceptamos el devenir de los acontecimientos, podremos vislumbrar la posibilidad de que este el Museo "Silvio Gesell" se transforme en un Centro Cultural que “vele por lo que vendrá” y preserve nuestras raíces Argentinas y Latinoamericanas.
¿Y a quién invitamos para que lo visiten?
A todos los “curiosos” por conocer de cerca el sentir de esta experiencia, a los que deseen “volver a empezar” con mayor experiencia y conocimiento de nuestros “puntos débiles” para aprender de ellos y no repetirlos.
A las nuevas generaciones para que sepan que hubo un grupo de argentinos que tuvieron el coraje de concretar sus sueños de una argentina solidaria y honesta y que con su participación y aportes lograremos proyectarnos nuevamente en el tiempo y el espacio.
A ciudadanos de otros países para que sepan que aun estamos vivos y con ganas de seguir desafiando las dificultades, que estimulan nuestra creatividad y el deseo de vivir.
Los esperamos.
Susana RivanoCoordinadora del Museo y Salón de Exposiciones del Truque y del Centro Cultural " Silvio Gesell".
Asociación Amigos del Programa de Autosuficiencia Regional
Para visitar el museo: confirmar día y horario (ya que pueden ser ampliados) por favor comunicarse con el 15-4945-1334 o 15-4973-2890 o mandar un correo a susana_riv@yahoo.com.ar La dirección de La Bernalesa es Lamadrid 1750 entre Condarco y Martin Rodríguez – Quilmes -, a tres cuadras de Av. La Plata.
Enlaces a buenos sitios
http://redglobaldetrueque.blogspot.com/2008/07/bienvenidos-las-pginas-de-la-red-global.html
www.autosuficiencia.com.ar
www.complementarycurrency.org
www.uea.ac.uk/env/ijccr/ (International Journal of Community Currency Research)
www.lets-linkup.com/