11/04/2010

LA AUTORIDAD EN UN MODELO AUTOGESTIVO

Se construye con la confianza que se ha generado a lo largo de una historia compartida, demostrando que somos "autores" de lo que decimos, proponemos y hacemos. La autoridad no se impone, se gana. Está relacionada con el Amor, el respeto y la confianza.
El autoritarismo se impone, se relaciona con el Miedo, la desconfianza, la falta de respeto. Lo requiere el modelo paternalista para funcionar como tal.
AUTORIDAD ORIENTADORA/POSIBILITADORA
Esta autoridad es:
  • Paciente:Respeta los tiempos del otro y conoce sus necesidades porque se conoce. Comprende, disciplina progresivamente para que el objetivo acordado se pueda concretar.
  • Escucha activa: Anulará los diálogos internos para poder practicar la empatía (ponerse en el lugar del otro). Esta actitud hace saber a la otra persona cuán importante es y cuanto se la valora. Será sincera, concreta y práctica en sus elogios.
  • Humilde:No es desconocer sus aptitudes, sino ser agradecidos con quienes colaboraron para que sean lo que son. Es auténtica, sin pretensiones, ni arrogancias ni privilegios. "LA HUMILDAD NO ES MÁS QUE EL CONOCIMIENTO VERDADERO Y PROFUNDO DE MI MISMO Y DE MIS LIMITACIONES".
  • Respetuosa: Íntegra, sincera, generosa, identificada con la necesidad del otro. Cuida a las personas con las que trabaja. Tiene en cuenta sus legítimas y profundas necesidades y ayuda a que se cumplan sus aspiraciones, encausando sus capacidades. Se es merecedor de respeto por ser seres humanos. Se es importante, valiososy único.
  • Comprensivos: No guarda rencor porque sabe que no es perfecta. Toma de las experiencias los aprendizajes correspondientes.
  • Honesta: Tiene un comportamientos libre de engaños y consagrado a la verdad. Acompaña a las personas para que logren tener prespectivas claras y reales, haciéndose responsables de los compromisos asumidos. Es justas y equitativa. Reacciona previsiblemente.
  • Comprometida: Es responsables de sus desiciones. Responde acorde a los compromisos asumidos. tiene pasión por la gente, el equipo y la tarea.

CUANDO SOMOS AUTORIDAD POSIBILITADORA/ORIENTADORA, ESTAMOS NECESARIAMENTE LLAMADOS A DAR LO MEJOR DE NOSOTROS, TENIÉNDO COHERENCIA ENTRE LO QUE PENSAMOS, DECIMOS Y HACEMOS.

Susana Rivano